2006年3月24日 星期五

all about cat


我有可愛的粉紅小鼻子跟小鼻孔


天氣冷的時候才會進小草莓睡覺,平常那裡太擠啦


不過寒流來時還是最喜歡進把拔的棉被睡覺啦,露一隻腳出來,像不像CSI命案現場呀 :P


不想理你們~~~


抱著心愛的阿鼠入眠 (關於阿鼠的故事請看這裡)


把拔的電腦case也不錯睡 呈orz睡姿


我趴在窗口看到對面的貓....趕快叫馬麻來看,馬麻說這隻貓膽子太大啦,九樓的陽台耶,如果換做是我,很有可能會摔成貓泥 >_<

2006年3月23日 星期四

臉盆貓

呵 網友tobbymori的臉盆貓實在是太可愛了
請看這個

皮皮也很愛睡臉盆呢~~~果然貓咪都很愛臉盆

2006年3月16日 星期四

現在的學生 part 3

好...我不能用外表評論一個人.......
他跟我的第一句話是講他的名字,第二句話:"我是來念第二個碩士的唷~~~~"
-________-
天哪我在科管所一向很低調,我居然不經思考就回答: 我是清大xx系..xx所畢業,園區某上市公司當RD工程師x年後回來唸書,這也是我的第二個碩士...............:P

哪有人自我介紹是這樣的呀,第一次見面就這麼屁喔~~ /_\
平常我也只說我工作過幾年,怕講太多會嚇到那些小朋友....ccc

後來問才知道他是某中字輩國立大學EE碩士......應屆的
好啦這是我的刻板印象,我很壞的覺得這八成是不想當兵或是不想工作或找不到國防役才來唸書的...:p

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第二次看到他是隔天的一堂課...
老師一進來就發了一篇business week的文章要我們花一點時間先看,
大家都很認真的看,他坐在我前面,就看他一直再用notebook,
我大概十分鐘就看完啦,抬頭看他....oh.....他的NB螢幕上show著word,有個分割畫面,一邊是中文一邊是英文...........oh不會吧,他google到了這篇文章,然後.....用Dr.Eye的全文翻譯嗎!? -_____________-

明明老師都印出來了呀,為什麼不老老實實的念呢?你都念到第二個碩士了,念了這麼久了的書念這點文章有問題嘛?你難道不知道全文翻譯翻的很爛嘛?
疑問很多.....可是實在不好意思問.....從來沒看過這樣子的小朋友.....覺得非常的誇張說~~~~

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接下來是學期開始後的兩次seminar,他都作了讓我覺得不太得體的事情....
第一次是我們史院長講話,他舉手問了一個問題..."院長你會什麼會轉行念管理?"
啥咪,他並不算轉行好吧,感覺連我們院長的背景都不清楚 -____-

第二次是鈺創的盧董來,結束時大家都很high,時間超過了....很多人還想問問題,我正在幫忙收器材(我剛好是負責的小組),就看到他衝上前找盧董,但不是問問題........居然是遞名片!? 然後自我介紹說自己是EE的.........
-___________-
真不知道要說什麼,你以為你是誰呀,我也只有SS馬丁先生來時才敢去打個招呼.....

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接下來是一堂必修課,很不幸的跟他同組,也是我跟他結樑子的開始,
要報告的前幾天助教才通知我們要報告....剛好我跟幾個同學那幾天有另外的課的報告要弄,週末又有活動,加上我還沒拿到課本,就請學弟幫我們看看怎麼分配.......
結果看來他大概不好意思分配,也沒做....我等不下去,還是就我來分配了。大家約了星期天晚上開會整理報告投影片,結果下午他用MSN摳我....

"peggy....給你看個好東西........." => 我想是什麼好東西,結果是他的投影片,講這話就很讓我討厭...........

這份投影片東西不少,重點是不只是他要報告的部分,前前後後斷斷續續都有了,而且還有把paper的圖畫成彩色的圖呢,所以我很懷疑的說:"這麼認真作這麼多,連圖都是你自己畫的嘛?"

"呵呵,對呀,我自己素描的........."

然後就說他牙痛不能報告了,就給了投影片就離開了。

後來別的小朋友問他,他才說他是跟我開玩笑的,當然是網路抓的,讓我不得不想,搞不好整份投影片都是抓現成的 -_-

好,就算是他作的投影片好了,我們工作都分配好了,四個人整理一份paper投影片然後各自報告,他作別人的部分的意思,是單純的想自己整理summary,還是想讓別人用呢?結果我們都沒有用他的部分,畢竟自己要講的部分,只有自己summary才知道怎麼講。我又覺得他的心態很怪異,想不透說,但是算了,懶的理他。

還有那種感覺很不好說,尤其我覺得我跟他一點都不熟,他跟我開的玩笑我並不把他當玩笑看,一點都不好笑.........


那天報告的還算順利........下了課,學弟又跑來很認真的跟我說:
"peggy~~~~報告的不錯唷,不過看的出來有點緊張......."
X的,你是什麼東西,我的報告還要讓你評論嘛....真是ooxx....當場我就瞪了他一眼。


接下來總算是想.......短期內沒什麼機會要共事了吧.......
這星期一早上起床,一上msn....
"peggy~~~~~那個,我們那堂課下次報告要選哪個case呀~~~~"

煩不煩呀,不是上次都分好了嗎,X的...(剛起床火氣大........)
"不是就六月那次嘛.......上次都這樣說了......"

"可是我不想在期末考前報告耶.......而且....因為我很忙.....所以我已經在找四月那個case的資料了,要先準備投影片了............."

"ㄟ~~~~~你知道你這樣很不尊重我們嘛?不是只有你一個人決定就好.........你去跟四月報告的人同組好了.....我不要跟你同組.......還有你上次跟我開的玩笑........一點都不好笑........你是什麼東西.......居然敢跟我亂開玩笑.........."

然後連珠炮的罵完後,我就再也不想理他了,..........
好啦我知道我很兇,後來也有寫個mail跟他道歉一下....
這大概是我再次回到學校後,碰到的最怪的小朋友.....不知道該說他是認真還是不認真,是真的不懂的跟人處事之道還是天性如此,而且我還是不知道他到底能力如何.........不過也不想知道了.........

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2006年3月12日 星期日

CEO下午茶 - 鈺創科技盧超群董事長

  • 他是一個非常優秀的人,Stanford電機博士,非常年輕就拿到美國工程學會院士及IEEE Fellow,還有大小獎項,創辦及協辦鈺創,創意電子,欣銓科技及我想科技,在回國創業前他是在IBM擔任研究員及管理職,當時國內的半導體還在起步,進行次微米計畫,他就決定回來創業了。


  • 他提到他相信佛洛依德的潛意識理論,他會隨身帶個小紙條,上面寫20~30個字,為自己在幾年內的目標,常常拿出來看,隨時激勵鼓勵自己。


  • 他覺得honor是最重要的,當時他在IBM的地位很高,他所發明的memory cell讓IBM賺了很多,但他覺得最重要的是榮譽而不是錢,IBM頒給他一個研究成就獎。

  • "勇氣是在了解後的正氣!":當初回台灣創業,一般人可能覺得很冒險,他不認為,"因為有Morris,有欽泰在呀!",呵呵,講的我們院長笑的好開心 :D


  • 在職場上,他說"先利人而後利己,信用為先",強調不要短視近利,好好的經營才是永續經營之道。


  • 他給我們學生的意見是扇子理論:學理工的人,要懂得如何fan out,要去多方涉獵,但也要在自己的領域要深入;學管理的人要懂得如何fan in,要對某些產業要專精。


  • 他講了不少創意電子的歷程,呵呵,講到ylin跟他抱怨:創業怎麼這麼辛苦!:P 上回在資電館聽演講時看到ylin老師,以前雄壯威武的老師,現在看起來瘦一大圈呢~~


  • 最後因為盧董太有人氣了,大家搶著問問題照相,好不容易我們主辦組最後送盧董時,照了一張合照 :D


    呵呵,最後想到很有趣的事,盧董的秘書也有來幫忙,oh...很熟女的典型唷....:D~
    她很認真呢,前一天晚上快十點才把投影片修改好寄給我們,佈場時跟她聊了一下,她說:有沒有興趣來鈺創接受震撼教育呀:P,果然精明的盧董的要求一定很高,當秘書一定也很辛苦 (還要夠漂亮呢,哈哈~~~~~:P)

    2006年3月3日 星期五

    最近聽的演講



    3/1
    這學期最令人期待的就是我們所上的seminar,叫做"CEO下午茶"
    由於我們科管院院長是史欽泰,從他身上就看到台灣半導體的發展史呢!
    所以他的人脈很廣,也因此可以邀請很多CEO來跟我們對談,想到就覺得很興奮 ^^

    一開頭就是由史院長來跟我們談台灣科技發展的經歷,
    從新竹的歷史開始講,原來園區會在新竹不是碰巧的,
    台灣最早的研究機構就在這,還有玻璃工業,天然氣等原因。
    史院長在成功湖畔已經生活了三十年,他回台灣後一直都住在湖的那邊,就是光明新村啦,又拿出一些老照片講歷史,對於我這個老清大人,真的很有感覺!
    接下來講到科技發展史,講到孫運璿先生,講到幾位台灣科技發展的推動者...
    他講的最讓我感動的是:從普林斯敦拿到博士後,他並不想就留美國當學者,因為這樣以後寫傳記寫自傳就一頁可以寫完,可以想的到三十年後會是什麼樣;所以他決定回台灣,在工研院可以不斷的經營新的事業,不斷的有新的事情發生。並用他對工研院的期許"創新,誠信,分享"來作結尾勉勵我們。

    真的好有學者風範啊!希望在這兒唸書的期間可以從他身上學到更多....



    3/3 呵呵,剛剛早上聽完SS董事長馬丁先生的演講,他是受邀在一堂高科技創業的課上演講,有小朋友跟我說,我就去好奇去聽聽啦,順便看看打個招呼(果然念管院以後,覺得人脈關係很重要 :P)
    其實以前在公司也沒機會聽他講關於公司治理的issue,今天他引用一句孫子兵法講的:"將者,智信仁勇嚴"來解釋管理層面的議題,不過這還是挺抽象的,就像我們以前會討論什麼什麼制度不好之類的,知易行難 :p

    後來結束就去遞個名片打個招呼啦,
    馬丁先生說...."oh年紀大了,覺得你很眼熟,就是想不起來......" :P